Đối mặt với các vấn đề trên sân chơi? Nói chuyện với huấn luyện viên trước.
Nếu con bạn không hài lòng với kinh nghiệm thể thao thanh thiếu niên của mình — hoặc bạn đang có — điều quan trọng là phải nói chuyện với huấn luyện viên của mình. Thay vì nhìn thấy anh ta như là nguyên nhân của vấn đề của bạn, hãy nhìn anh ta như một đồng minh có thể giúp cải thiện trải nghiệm thể thao của con bạn. Hầu hết thời gian, các huấn luyện viên thực sự muốn giúp các cầu thủ của họ thành công trong môn thể thao và cũng thích nó. Vì vậy, thảo luận các vấn đề một cách trung thực, và chắc chắn để mang lại một tâm trí cởi mở vào bảng.
Có một số giải pháp tiềm năng sẵn sàng; không đi vào với một kỳ vọng mơ hồ rằng huấn luyện viên "sửa chữa mọi thứ." Nhưng hãy sẵn sàng cân nhắc các lựa chọn mà trước đó bạn chưa từng nghĩ đến.
Nói chuyện với huấn luyện viên: Tại sao?
Các vấn đề có thể đáng nói với huấn luyện viên bao gồm thiếu thời gian chơi (chỉ khi nó không phù hợp với những gì bạn đã tin tưởng trước mùa giải), chủ nghĩa yêu thích, hazing hay bắt nạt giữa các cầu thủ , vấn đề an toàn , cảm giác con bạn không học các kỹ năng cần thiết, hoặc lo lắng rằng con bạn không được nản chí hay lo lắng . Hoặc, bạn có thể chỉ đơn giản là cảm thấy như bạn cần một check-in với các huấn luyện viên, tương tự như một hội nghị phụ huynh-giáo viên.
Bạn cũng sẽ muốn nói chuyện với huấn luyện viên trước khi thực hiện một cam kết lớn cho một đội bóng mới hoặc giải đấu. Biết kỳ vọng trước khi bạn hứa dành rất nhiều thời gian và tiền bạc cho một môn thể thao.
Chia sẻ những điều tốt đẹp: Huấn luyện viên khá thường xuyên tình nguyện viên, và đánh giá thấp.
Vì vậy, nếu bạn thích những gì huấn luyện viên của con bạn đang làm - làm thế nào cô ấy thúc đẩy người chơi hoặc thanh lịch dạy các kỹ năng mới - hãy chắc chắn để vượt qua điều đó.
Nói chuyện với Huấn luyện viên: Cách
Đặc biệt là nếu bạn đang tiếp cận huấn luyện viên về một vấn đề, hãy chuẩn bị và chuyên nghiệp để tăng tỷ lệ cược của một cuộc trò chuyện thành công. Nhắm đến một cuộc họp mặt đối mặt, nếu có thể.
Cuộc trò chuyện qua điện thoại, tin nhắn văn bản hoặc email để lại quá nhiều chỗ cho những hiểu lầm.
Biết mục tiêu của bạn trước thời hạn và có kế hoạch. Bạn có thể mô tả các vấn đề khi bạn nhìn thấy chúng (càng trung thực càng tốt; hãy chuẩn bị các ghi chú và ví dụ), và đề cập đến cách con bạn cảm thấy hoặc bị ảnh hưởng. Hãy sẵn sàng đề xuất một giải pháp, nhưng cũng yêu cầu quan điểm và phản hồi của huấn luyện viên. Anh ta có thể có một số thông tin bổ sung mà bạn không biết hoặc cân nhắc.
Lên lịch cho một thời gian và địa điểm thuận tiện cho cả hai bạn, hãy nhớ tôn trọng các nghĩa vụ khác của huấn luyện viên. Đừng khinh thường cô ấy sau một trò chơi hoặc thực hành, khi cô ấy bận rộn và mất tập trung. Vị trí trung lập thường là tốt nhất, vì vậy không ai cảm thấy bất lợi. Chọn một địa điểm thoải mái, như quán cà phê thân thiện.
Nói chuyện với Huấn luyện viên: Bạn có nên bao gồm con của bạn?
Điều này thực sự phụ thuộc vào con bạn. Cô ấy bao nhiêu tuổi và cô ấy có muốn tham gia không? Một số trẻ sẽ cảm thấy khó chịu về điều này, nhưng điều quan trọng là chúng phải vận động cho bản thân nếu chúng có thể. Bất kể, điều này nên là một cuộc trò chuyện riêng tư, được tổ chức ngoài tầm nhìn của người chơi và cha mẹ khác. Có ít cơ hội của các huấn luyện viên cảm giác dồn dập hoặc chỉ trích theo cách này.
Ngoại lệ: Một tình huống mà các phụ huynh khác chia sẻ mối quan tâm của bạn. Sau đó, xem xét một cuộc họp cha mẹ nhóm thay vào đó, rất có thể mà không có những đứa trẻ có mặt.
Trong mọi tình huống (họp nhóm, một đối một, trẻ em có mặt hay không), ngôn ngữ cơ thể và giọng nói là quan trọng. Nhằm mục đích bình tĩnh, quyết đoán, không đe dọa và tôn trọng. Đừng làm cho vấn đề tồi tệ hơn bằng cách tức giận hoặc phòng thủ. Nó giúp sử dụng câu "Tôi": "Tôi rất muốn thấy con trai tôi có cơ hội thử một số vị trí chơi khác nhau" (và "Bạn không bao giờ để con tôi chơi thủ môn"). Hãy thử "lắng nghe tích cực", trong đó bạn phản ánh lại những gì huấn luyện viên đang nói; giúp giữ sự hiểu lầm ở mức tối thiểu.
Cố gắng rời khỏi cuộc họp với một thỏa thuận về cách giải quyết vấn đề. Nếu huấn luyện viên không phải là tất cả tiếp nhận mối quan tâm của bạn, bước tiếp theo của bạn sẽ là tiếp cận đội ngũ lãnh đạo: ví dụ như ban giám đốc giải đấu thể thao.